民族品牌还剩几何?继“熊猫”洗衣粉、“金鸡”鞋油、“洁银”牙膏、小护士、““乐凯”、“大宝”、“北冰洋”汽水、“中华”牙膏等品牌被外资巨头收购后,中国果蔬饮料巨头汇源果汁也将要落入可口可乐的陷阱中。尽管可口可乐声言会保留原品牌,但是以往的收购案例证实外资企业往往先是利用民族品牌的渠道资源嫁接其国际品牌,随后利用国际品牌的溢价能力打压民族品牌,最终使被收购企业成为外资企业在本地市场的代工工厂。 再这样下去,没有反对的声音,我们的民族品牌还剩余多少?这不是狭隘的民族主义,中国地大物博,人才济济,我们为什么就不能在多个领域创造出傲立世界的优秀民族企业呢?普通网民能做的不多,但是我们至少能做到以自己微薄的行动来抵制这次收购,我们可以不喝可口可乐、不喝汇源,通过这个简单的行动来表达我们的心声,我们需要让那些国际巨头知道我们有维护本国利益的决心。 如果让你们再看看以往收购的企业的结局,我相信大家会更加支持抵制活动。 1996年沙市日化与德国美洁时公司合资后,双方规定合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌,但该承诺并未兑现。 1994年宝洁公司以1.4亿元买断“熊猫”洗衣粉50年品牌使用权,此后熊猫洗衣粉销售量迅速下降,2000年9月10日,北京日化二厂与宝洁达成协议,提前终止熊猫品牌的使用合同。 1990年上海家化与美国庄臣合资,化妆品“美加净”商标被搁置,直至1994年上海家化出资5亿元收回该品牌商标。 |