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一、处理人际关系的基本技巧( c9 t& s. S, c2 O' ]$ M; F6 R
原则一:不批评、不责备、不抱怨
* b- e) b: f" q/ s _原则二:给予真诚的赞赏与感谢
- A' R/ l3 [8 B6 M原则三:引发他人心中的渴望- M7 {6 W% o2 b4 C. F" S4 Q
; l4 A4 M: f. n二、六种使别人喜欢你的方法) `: J+ y+ F# ~: S- g
原则一:真诚的关心他人) Z0 K# ?- q5 v" j' x) c: s
原则二:经常微笑+ V$ K; o- W; Q \0 X; Y9 a
原则三:姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音
4 {* M2 `" ?' i3 h7 ~ g原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事情
0 u. }+ [7 @6 v# G: `6 G i( Q0 ?原则五:谈论他人感兴趣的话题1 C+ F* y" w% R& D; m
原则六:衷心让他人觉得他很重要
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7 c! v0 T% s4 S+ M ?# w三、如何让别人的想法和你一样
: d/ b ? ?% a. f原则一:唯一能自争辩中获得好处的办法是避免争辩
# h. p) b( g" ?6 o原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了( n4 s( D" K$ E. q; I5 a& P
原则三:如果是你错了,立即断然承认6 \' \9 G: R( w
原则四:以友善的态度开始
2 y0 {) I! [( L+ D0 L原则五:设法使他立即说:对,对$ i, ]9 i& k' k- H
原则六:多让他说话
4 G, `' R2 l2 t8 r2 Z原则七:让他多觉得这主意是他想到的" v% K4 a# H* R; m7 A) x: h
原则八:真诚地试图以他人的角度去了解一切4 T) {" T% s& E/ I
原则九:同情他人的想法与愿望
' h* I1 B& U$ L5 |原则十:诉求他人的想法与愿望; m: b/ e* d6 S r) ~
原则十一:将你的想法做戏剧化的说明2 E* c# }2 m1 h: f9 g( d! Y% s
原则十二:提出挑战3 N5 X1 n3 b' F' s6 T
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四、成为一个领导者(如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人)0 j# o' ~! d3 y5 X& |
领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议:
; [; U$ H" L+ m1 O5 n: P原则一:凡事皆以真诚的赞赏和感谢为前提6 f) x7 |5 B3 ~
原则二:以间接的语句指出他人的错误
* i9 H* q5 K& a& c' A: n' {原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人
, h8 w" a% S, {, }9 w" d原则四:用问问题来取代直接的要求5 W6 F4 _* v/ r5 Q4 I
原则五:一定要顾到他人的面子5 k6 @ i% c4 v8 B
原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方”
# |" K: k3 ]$ h5 \原则七:给他一个他愿意全力追求的美誉- O$ c$ P3 n' n: `
原则八:多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正6 Y/ G0 [6 Q; u* G; R
原则九:使他觉得,照你的意思去做会很开心
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培养自信的方法是,去做你不敢做的事,然后拥有一些成功经验的记录。 |
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