昨天看到的一个民工论坛里的

feelguang

目的：创建一个以中等及高等美容美发为联盟的主体机构。
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% l; `) a* e' `2 A3 i  V5 y3 k计划可行性：现代美容美发店随处可见，多如牛毛。大的，小的，不大也不小的。实在是数不胜数。如此多的美容美发店所带来的行业竞争压力也是显而易见的。而期中最为突出的两点：
1.如何招揽更多的顾客。
7 R- k& A4 H6 Y; {2.如何留住人才类的美容美发师。
3.如何打响自己的品牌。
1 b& ~6 W% f  t1 h) T6 H生存的关键也就是在这两点。
而我们所要做的，就是针对这两点给其中部分较有潜力的美容美发店一个招揽顾客，留住人才及打响品牌的策略也可叫做方法。
计划步骤：
1 d: [7 X, H7 N7 p, l2 D1.        成立一家协会或培训类机构。
, n! h- F" l: p" g& M+ r0 r$ D（有一个实体公司是客户信任你的最底标准）
6 {! x1 w- \1 e, Y) B9 J' i+ Z3 Y2.        设计和规划具体的收费政策，收费方针，客户服务细节等。
4 d% W) u- F5 e! k4 a（收费政策是个很关键的决策，它直接能影像我们的客户量及客户档次,合理的收费不紧能让客户对我们报以信任更能吸引新客户群。建议使用会员制收费！客户服务是命脉：我们能给客户什么样的服务，客户就能给我们什么样的回报。）
! i( ~' w7 g3 l% J/ V+ A3.        以社区，镇，乡为单位进行逐个游说，且控制加盟量。
1 u5 X1 A4 P& C6 g2 S4 ^' [1 X（为什么要以社区，镇，乡为单位？因为社区，镇，乡其实就是一个微型的社会！又为什么要控制量，至少我从没看见过一家公司在某个地区有两家代理的）
) J: \4 r7 v  K8 E- g4.        寻找场地，教师，赞助公司等。
3 v- J+ L1 C; r9 G: ~9 q. i（寻找场地，讲师那是必须的，又为什么要找赞助公司呢？。。。。。。因为本人认为不用自己的钱干事情比较方便！又要找什么样的赞助公司呢？这是很关键的地方，我们要找的是一些美容美发用品的生产厂家。举例：几年前我在某家国际酒店的某个大厅里遇见一大帮发型师（估计是当地知名的所有发型店都有派人来）在那里听课和看实际操作。当时打听的是他们听课和看操作都是免费的！原因是台湾某家美容美发用品公司在这里推销产品！据说这样的机会极其的少！）
5.        融合前四个步骤，待稳定后看效益而发展。
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) y% k  s% N. J- B$ h存在的风险极其应对措施：
* f( x; @# b! E3 }/ G6 H; V4 l3 u1.        第一点也是最关键的一点我也只想到了这点！如果在我们变化各种收费政策，服务政策后还是没有客户源，也就是说没有美容美发店愿意接受我们！那么……完蛋了……！
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5 d; g* k7 F/ m+ J! n0 s1 P& k总结：其实这个和加盟某个美容美发品牌店有差不多的道理，但是加盟要付挺大一比加盟费，所使用的产品也是有加盟品牌提供的！其优势就在于其知名度和其有专业的经营计划。但是是作为一个加盟商你却失去了打造自己品牌的机会，徒为他人做嫁衣。可能你有很安稳的收入了！但是你也就只有很安稳的收入了！

花了几十分钟写的！不具体，也不深入，算是随笔。谁有兴趣了可以去试试！如果有需要也可以来问问我！虽然只是纸上谈兵！

此恨无关风与月
0 j+ S) I' @8 I3 o9 J: a1 K: k                                                             作： 哀大莫过于心死
0 R8 b: `( ?  m# k( V                                                                        09.6.17